Estudos de Casos

SIGAF

Sistema Integrado de Gestão de Ativos Fixos

Desafios
  • Desenvolver e implementar um sistema informatizado para automatizar os processos operacionais, de registro e gestão da informação, realizados nas Usinas (UHE's) e suas Eclusas, nas Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCH's) e no Centro de Operação da Geração: SIGAF
  • Implementar o sistema Plant Information da OSISoft na AES Tietê com o objetivo de facilitar a integração com os mais diferentes sistemas de controle, bancos de dados relacionais e quaisquer outros aplicativos e softwares, de forma a permitir que os dados de todos eles possam ser armazenados pelo sistema PI ou então transferidos ou consultados por essas outras aplicações: OSI
  • Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Operação e Manutenção referenciado ao PAS 55: MOC
  • Implementar um sistema para gerenciamento, controle, classificação e análise de falhas, bem como que planeje ações corretivas para solução das mesmas. baseado no sistema Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System: FRACAS
Solução
  • Desenvolver um sistema que permite recolher a informação dos vários sistemas corporativos da AES Tietê, dos sistemas de supervisão (SCADA), bem como de sistemas de terceiros (ONS, ANEEL, etc), através do uso de uma ferramenta de ETL (Oracle Data Integrator), Interfaces de tempo real (OPC, Esca Hab Connect) e formulários de recolha de dados (Silverlight 4 e Infopath).
  • Desenho e implementação de um Portal Web, baseado em Microsoft Sharepoint 2010, que integra a informação de negócio (relacional) com a informação de processo (tempo real), disponibilização de relatórios de gestão e de estratégia para além de componentes web (PI Web Parts) que permitem a visualização em tempo real de dados do processo.
  • Instalação, parametrização e implementação do sistema PI da OSIsoft, ligando este sistema aos sistemas de supervisão das usinas, das eclusas e a outros sistemas corporativos que recolhem informação de processo.
Benefícios
  • Visão integrada da informação, validada e auditável;
  • Automatizar e padronizar os processos de operação e gestão da produção e métodos de análise e diagnóstico da exploração das usinas, funcionando como veículo de disseminação do conhecimento pela organização;
  • Descontinuar sistemas ultrapassados com elevados custos de manutenção;
  • Adequar os processos operacionais de acordo com as melhores práticas de Gerenciamento de Ativos fundamentadas pela metodologia PAS 55;

Cliente / Parceiro

  • AES Tiête
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